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Podcast mit Jens Nagel, Geschäftsführer der Hemsö GmbH

Jens Nagel im IMMOBILÉROS-Podcast

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„Die Form der Unterbringung wird schlechter werden“: Diese Diagnose von Jens Nagel macht keine Lust auf das Alter. Wir sprechen mit dem Geschäftsführer der auf Sozialimmobilien spezialisierten Hemsö GmbH über den Pflegeheim-Markt, der aktuell aufgrund von Insolvenzen immer wieder Schlagzeilen macht. Im deutschen Portfolio von Hemsö gab es auch Probleme und Jens Nagel redet im Podcast sehr offen darüber.

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Über die Zwei-Klassen-Gesellschaft, Insolvenzwellen, Unterversorgung, die Fachkraftquote und Bestandsschutz in der Pflege

Darum geht es im aktuellen IMMOBILÉROS-Podcast:

Jens Nagel erklärt im neuen IMMOBILÉROS-Podcast, warum bei einem Problemfall im deutschen Portfolio der Hemsö die geregelte Schließung die Lösung war. Eine weitere erstaunliche Erkenntnis aus unserem Gespräch: Viele Schieflagen im Bereich Pflege werden durch hohe Außenstände bei den Kommunen verursacht. „Teilweise hat man den Eindruck, dass bewusst auf Zeit gespielt wird“, so Jens Nagel. Verzugszinsen gibt es keine.

Der Teufelskreis ist eröffnet: Deutschland hat eine Unterversorgung im Pflegebereich und eine Fachkraftquote, die teilweise Pflege unter zweifelhaften Bedingungen zuhause notwendig macht. Personal fehlt, auch weil die Insolvenzwelle vielen Fachkräften Angst macht und sie sich in andere Branchen zurückziehen. Sanierungen finden nur selten statt, da die Investments nicht refinanziert werden. Dazu kommen eine hohe Regulatorik und Bestandsschutz, der ganz schnell weg sein kann. Und wir unterhalten uns über die Idee, Claus Weselsky von der GDL für einen lautstarken Protest der Pflegebranche zu engagieren. Denn: „Weder Jung noch Alt haben in Deutschland eine Lobby.“

Wir wünschen erkenntnisreiche Unterhaltung!

Jens Nagel und die Hemsö GmbH

Hemsö ist eine Immobiliengesellschaft mit einem Gesamtbestand von acht Milliarden Euro, die einem staatlichen schwedischen Pensionsfonds gehört. Das Unternehmen ist seit mehr als 15 Jahren auch in Deutschland aktiv. Vier Assetklassen stehen im Fokus: Altenpflege, Bildungswesen, Healthcare und Legal Premises (Polizei, Gericht). Das Unternehmen tätigt langfristige Investments in soziale Infrastruktur, die nicht konjunktur-, sondern demographieabhängig sind. Zudem sind die Nutzer meist die öffentliche Hand oder sie werden zum Großteil von der öffentlichen Hand finanziert. In Deutschland sind derzeit 85 Projekte im Bestand. 70 Prozent der gesamten Mieteinnahmen kommen aus der Altenpflege. Wachstum ist weiterhin angestrebt, aktuell liegt der Fokus auf Schulen. 

Jens Nagel ist seit 2011 bei Hemsö. Der gebürtige Berliner hat in Schweden gelebt und bei verschiedenen Immobilienunternehmen gearbeitet, die auch in anderen Assetklassen wie Wohnen unterwegs waren. Er ist gelernter Immobilienkaufmann und ein Lautsprecher für Deregulierung und Entbürokratisierung. 

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