Philipp Körner, Gründer und Geschäftsführer der Smart Property Group, fokussiert auf die Verwaltung von Immobilien – auch in sozialen Brennpunkten. Die Verwaltung sogenannter Brennpunktimmobilien ist alles andere als einfach. Hohe Leerstandsquoten und eine stete Fluktuation bei den Mietern, die zumeist von staatlicher Unterstützung abhängig sind, stellen Immobilienmanager vor große Herausforderungen.
In unserem Podcast tauchen wir in dieses spannende Themenfeld ein und erfahren unter anderem, warum der Immobilienverwalter hier Manager, Sozialarbeiter und Detektiv in einem sein muss. Auch werfen wir ein Schlaglicht auf die Mitschuld der Eigentümer an derartigen Zuständen und diskutieren über Mietnomaden.
Podcast über Brennpunktimmobilien und deren Zukunft
Der Inhalt unseres aktuellen Podcasts:
Der Immobilienverwalter Philipp Körner betreut mit seinem Unternehmen etwa 80.000 Einheiten in ganz Deutschland. „Gefühlt haben wir alles im Portfolio, was für Banken nicht attraktiv ist“, beschreibt er die Immobilien in B-, C- und D-Lagen.
Unser Gesprächspartner hat sich zudem auf das Management sogenannter Brennpunktimmobilien spezialisiert. Anhand eines Beispiels aus Berlin geht er in unserem Podcast auf die Herausforderungen ein, die solche Immobilien mit sich bringen. In diesem Zusammenhang geht es auch um die Mitschuld der Eigentümer, Immobilien, für die es monatelang keine Verwaltung gab, Mietnomaden und die Selbstpflege der Mieter hinsichtlich ihres Zuhauses.
Wir wünschen spannende Unterhaltung!
Wir treffen in Brennpunktimmobilien immer wieder auf Mieter, die beispielsweise als Gastarbeiter hergekommen sind und sich einfach mit den ganzen rechtlichen Gegebenheiten in Deutschland gar nicht auskennen und deshalb gar nicht wissen, dass es eigentlich ein Wohnrecht gibt. Und dass man einen Mietvertrag haben kann, der dem Mieter gewisse Rechte zusichert.
Philipp Körner im Immobiléros-Podcast
Philipp Körner und seine Smart Property Group im Miniportrait
Nach einer Ausbildung zum Kaufmann in der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft war Philipp Körner zwölf Jahre lang in der Bestandsverwaltung der kommunalen Wohnungswirtschaft tätig. Während dieser Zeit leitete er verschiedene Projekte und absolvierte zusätzlich ein Immobilienmanagement-Studium. Anschließend leitete er zuerst das Asset Management und später das operative Geschäft als Geschäftsführer einer Wohnungsgesellschaft mit mehr als 10.000 Einheiten im Bestand.
Danach rief er seine Smart Property Group ins Leben. Diese unterstützt Wohnungseigentümer und Wohnungsverwalter bei sämtlichen Aufgaben der professionellen Immobilienverwaltung. Sei es die Buchhaltung, das Backoffice oder das Management ganzer Immobilienportfolios.
